Koszyk
jest
pusty
Wyszukiwanie
zaawansowane
Partycypacja pracowników w zarządzaniu firmą. Nowy sposób wynagradzania i motywowania
Skuteczne motywowanie i prawdziwe zaangażowanie pracowników w sprawy firmy ma bezpośredni wpływ na wyniki organizacji, ...
Autorzy: Ewa Beck-Krala, Seria: Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA , 2008 Kod: OFE-0206:W01P01
Cena:
59.00
53.10 zł.
( Oszczędzasz: 5.9 zł. )
Skuteczne motywowanie i prawdziwe zaangażowanie pracowników w sprawy firmy ma bezpośredni wpływ na wyniki organizacji, ...
REALIZACJA: PŁACISZ TYLKO ZA KSIĄŻKĘ przy wysyłce pocztą ekonomiczną. Zamówienia od 190 PLN PRIORYTET i KURIER GRATIS. Realizacja zamówienia po 07.01.2009 r. Opis: Skuteczne motywowanie i prawdziwe zaangażowanie pracowników w sprawy firmy ma bezpośredni wpływ na wyniki organizacji, dlatego pracodawcy poszukują coraz doskonalszych narzędzi wynagradzania i motywowania zatrudnionych. Jedną z metod, stosunkowo tanią i łatwą do wprowadzenia, może być partycypacja pracowników w korzyściach firmy - system oparty na podmiotowym traktowaniu pracowników, wykorzystujący motywatory finansowe i pozafinansowe.
Połączenie teorii z praktycznymi aspektami funkcjonowania programów partycypacyjnych sprawia, że książka jest użytecznym źródłem wiedzy i wskazówek dla pracodawców, którzy pragną własnymi siłami zmodyfikować funkcjonujący system, wprowadzić nowe narzędzia motywacyjne i dokonać koniecznych zmian w kulturze zarządzania. Szczegóły towaruISBN: 978-83-7526-645-0 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 164 Rodzaj: opracowanie , Medium: książki (WKP) Dział: BIZNES / HR (kadry) Kod: OFE-0206:W01P01
Miejsce wydania: Warszawa
Spis treści: O autorce
str. 9 Wprowadzenie str. 11 Rozdział 1. Partycypacyjne formy wynagrodzeń zmiennych str. 15 Wynagrodzenia zmienne w zintegrowanym systemie wynagrodzeń str. 16 Najnowsze tendencje w wynagrodzeniach zmiennych str. 27 Koncepcje związane z partycypacyjnymi formami wynagrodzeń str. 31 Podsumowanie str. 40 Rozdział 2. Istota programów partycypacji w korzyściach str. 42 Założenia programów partycypacji w korzyściach str. 42 Geneza programów str. 44 Przyczyny upowszechnienia się partycypacji w korzyściach str. 45 Partycypacja w korzyściach w świetle badań str. 47 Podsumowanie str. 57 Rozdział 3. Partycypacja w korzyściach - główne założenia str. 58 Zasady funkcjonowania partycypacji w korzyściach str. 58 Klasyfikacja partycypacji w korzyściach str. 61 Korzyści wynikające ze stosowania programów str. 62 Problemy wynikające z wdrażania i ze stosowania programów partycypacji w korzyściach str. 65 Program partycypacji w korzyściach według Carla Frosta str. 66 Rozdział 4. Propozycja budowy programu w warunkach polskich str. 77 Badania w firmach polskich str. 77 Zalecenia dotyczące budowy programów w polskich firmach str. 81 Algorytm wdrażania programu str. 90 Zalecenia końcowe str. 92 Podsumowanie str. 94 Rozdział 5. Dobre praktyki partycypacji pracowników w zarządzaniu - studia przypadków str. 95 Analiza firm działających w polskiej rzeczywistości str. 96 Wnioski i zalecenia wynikające z analizy przypadków str. 124 Perspektywy dalszych badań str. 130 Podsumowanie str. 130 Zakończenie str. 133 Poradnik służb personalnych str. 135 Słowniczek str. 143 Literatura str. 147 Załącznik 1. Przykładowy regulamin programu partycypacji pracowniczej str. 155 Załącznik 2. Przykładowy formularz zgłaszania pomysłu pracowniczego str. 158 Indeks str. 161 
Autorzy:
Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz,
44.10 zł
53.10 zł
Autorzy:
Grzegorz Łuczkiewicz (tłumacz),
John Bramham,
58.50 zł
Autorzy:
Judith Leary-Joyce,
57.60 zł
Autorzy:
Marta Nowak,
53.10 zł
Autorzy:
Bogusław Niedbała,
58.65 zł
Autorzy:
Anthony W. Ulwick,
53.10 zł
35.10 zł
Autorzy:
John Lees,
35.10 zł
Autorzy:
Paweł Księżak (wybór i opracowanie),
71.10 zł
|
Znaleziono 68 produktów:
Powiększ okładkę
Dodaję do koszyka
więcej
Spis treści