O autorze
str. 9
Wstęp
str. 11
1. Uwarunkowania i specyfika marketingu międzynarodowego
str. 13
Czynniki ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw
str. 13
Pojęcie marketingu międzynarodowego i jego elementy
str. 17
2. Badania marketingowe rynku międzynarodowego
str. 22
Pojęcie i specyfika badań
str. 22
Rodzaje badań
str. 24
Źródła informacji i metody badań
str. 37
3. Etapy strategii na rynku międzynarodowym
str. 45
Określenie strategii internacjonalizacyjnej przedsiębiorstwa
str. 45
Ocena i selekcja rynków zagranicznych
str. 50
Określenie celów działania na rynku zagranicznym
str. 51
Ustalenie sposobów wejścia na rynek zagraniczny
str. 51
Ustalenie działań funkcjonalnych przedsiębiorstwa
str. 52
Koordynacja działań
str. 57
Realizacja strategii i kontrola
str. 58
4. Wejście przedsiębiorstwa na wybrane rynki zagraniczne
str. 60
Ocena i selekcja rynków zagranicznych
str. 60
Formy wejścia
str. str. 67
5. Charakterystyka form działania przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
str. 73
Działania eksportowe
str. 73
Handel wymienny
str. 80
Wybrane rodzaje ryzyka transakcji eksportowych
i sposoby jego ograniczania
str. 82
Działania kooperacyjne bez zaangażowania kapitału
str. 84
Działania kooperacyjne z zaangażowaniem kapitału
str. 88
Inwestycje bezpośrednie
str. 94
6. Strategie funkcjonalne przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
str. 99
Strategie marketingowe
str. 99
Pozostałe strategie funkcjonalne
str. 108
7. Strategia marketing mix na rynku międzynarodowym i jej elementy
str. 113
Polityka produktu
str. 114
Polityka cenowa
str. 131
Polityka dystrybucji na rynku międzynarodowym
str. 156
Polityka promocji przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
i jej elementy
str. 173
8. Organizacja marketingu w przedsiębiorstwie działającym na rynku międzynarodowym
str. 193
9. Strategie ekspansji polskich firm na rynki zagraniczne.

Studia przypadków
str. 201
Formy wejścia polskich przedsiębiorstw na rynki zagraniczne
str. 201
Grupa Maspex Wadowice
str. 203
Grupa Mokate
str. 206
Amica Wronki SA
str. 207
PKN Orlen SA
str. 211
Grupa Selena
str. 213
Grupa Can-Pack
str. 215
Polskie przedsiębiorstwa z branży kosmetycznej
(Dr Irena Eris, Kolastyna)
str. 217
Solaris Bus & Coach
str. 222
Polskie przedsiębiorstwa z branży meblarskiej
(Grupa Forte, Grupa Nowy Styl)
str. 224
Polskie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej i obuwniczej
(LPP SA, Redan, KAN, Gino Rossi)
str. 227
Grupa Atlas SA
str. 235
Grupa Koelner
str. 237
10. Strategie marketingowe zagranicznych firm na rynku międzynarodowym.
Studia przypadków
str. 241
McDonald's Corporation
str. 241
IKEA
str. 243
Nike Inc.
str. 245
Avon
str. 248
Benetton Group
str. 250
Koncern Bertelsmann na polskim rynku
str. 252
Strategia wejścia na polski rynek firmy Stollwerck
str. 255
Strategia wejścia na polski rynek firmy Cadbury
str. 256
Strategia wejścia na polski rynek firm Algida i Schöller
str. 258
Zakończenie
str. 261
Literatura
str. 265
Indeks
str. 273