Opis:

tytuł angielski:

BUSINESS PORTFOLIO MANAGEMENT
Valuation, risk assessment and EVA strategies

Do najważniejszych obowiązków kadry zarządzającej należy optymalizacja wartości przedsiębiorstwa, którym kieruje. Takie zadanie jest bardzo trudne dla osób zarządzających każdą firmą, niezależnie od branży, a staje się prawdziwym wyzwaniem, gdy przedsiębiorstwo ma postać portfela złożonego z wielu filii, oddziałów, jednostek operacyjnych lub ma dużą grupę produktów.
Osoby odpowiedzialne za planowanie znajdą w książce opisy technik, z których skorzystały już dziesiątki firm portfelowych, np. General Electric, Coca-Cola czy Hewlett-Packard. Należą do nich:

- określenie granicy efektywności przedsiębiorstwa,
- opracowanie strategii,
- stworzenie różnych wariantów strategicznych,
- wykorzystanie wskaźnika EVA do oceny długoterminowej,
- obliczenie wartości, jaką w danym okresie stworzyła każda jednostka,
- rozciągnięcie dającej się powielać formuły sukcesu na cały portfel,
- wzmocnienie portfela w procesie fuzji i przejęć.

Czytelnicy dowiedzą się z książki między innymi, jak mierzyć ekonomiczną wartość dodaną (EVA) posiadanego portfela i wchodzących w jego skład jednostek, jak ocenić ryzyko poszczególnych strategii i jak korzystać z koncepcji cyklu życia w odniesieniu do jednostek portfelowych.
Dyrektorom naczelnym i finansowym przedsiębiorstw, specjalistom ds. zarządzania strategicznego, kierownikom dużych jednostek operacyjnych będących częścią większych przedsiębiorstw książka daje szerszą perspektywę niezbędną do podejmowania strategicznych decyzji i podpowiada, jakie metody pozwolą im zarządzać firmą portfelową z jak największą korzyścią dla akcjonariuszy.

Szczegóły towaru

Spis treści

Recenzje

Opinie

Zobacz również

Inni kupili

Szczegóły towaru

Informacje biograficzne autorów

Do schowka

Poleć znajomym

Formularz zamówienia

Drukuj