Przeglądaj produkty -> wyniku wyszukiwania
Znaleziono 1 produktów: [1/1]  


book



Dodaję do koszyka

Wartościowanie pracy w służbie cywilnej

Książka dostarcza wiedzy na temat opisów stanowisk pracy, ich wartościowania oraz kształtowania systemów wynagrodzeń w urzędach. Przedstawia przepisy dotyczące administracji publicznej, przede wszystkim służby cywilnej, pomaga zrozumieć ich brzmienie i wyjaśnia, jak je stosować, ... więcej


Cena: 59.00 53.10 zł. ( Oszczędzasz: 5.9 zł. )

Książka dostarcza wiedzy na temat opisów stanowisk pracy, ich wartościowania oraz kształtowania systemów wynagrodzeń w urzędach. Przedstawia przepisy dotyczące administracji publicznej, przede wszystkim służby cywilnej, pomaga zrozumieć ich brzmienie i wyjaśnia, jak je stosować, ...
Więcej Więcej...

REALIZACJA: PŁACISZ TYLKO ZA KSIĄŻKĘ przy wysyłce pocztą ekonomiczną. Zamówienia od 190 PLN PRIORYTET i KURIER GRATIS. Zamówienie na tę publikację przysłane do 14:00 wysyłamy W TYM SAMYM dniu roboczym.


 

Opis:

Książka dostarcza wiedzy na temat opisów stanowisk pracy, ich wartościowania oraz kształtowania systemów wynagrodzeń w urzędach. Przedstawia przepisy dotyczące administracji publicznej, przede wszystkim służby cywilnej, pomaga zrozumieć ich brzmienie i wyjaśnia, jak je stosować, jednocześnie zaś pokazuje system wynagrodzeń i proces wartościowania stanowisk pracy w szerszej perspektywie - z punktu widzenia zasad wynikających z nowoczesnych teorii zarządzania kapitałem ludzkim i z uwzględnieniem najlepszych praktyk biznesowych.

Autorzy, mający duże doświadczenie we wdrażaniu wartościowania pracy zarówno w biznesie, jak i w urzędach, omawiają między innymi następujące istotne elementy wprowadzania w życie efektywnego systemu wynagrodzeń w urzędzie:

  • zasady sporządzania, zakres i sposoby wykorzystania opisów stanowisk pracy, w tym możliwości wspomagania tego procesu za pomocą narzędzi informatycznych

  • wartościowanie stanowisk pracy - charakterystyka metody, wybór technik, przebieg procesu i stosowane procedury

  • sposoby zaplanowania procesu, zarządzania zmianą i komunikacji w ramach zarządzania projektem

  • zaprojektowanie finalnego systemu wynagrodzeń i jego audyt


  • W opracowaniu zaprezentowano także wskazówki sformułowane przez osoby bezpośrednio wdrażające zmiany w zakresie wartościowania stanowisk pracy - dyrektorów generalnych i dyrektorów kadrowych różnych urzędów.

    Adresaci:

    Książka jest przeznaczona przede wszystkim dla członków korpusu służby cywilnej. Może też być przydatną pomocą dla wszystkich osób projektujących metodę wartościowania dla swoich organizacji, w szczególności samorządów. Można ją polecić także innym osobom zainteresowanym zarządzaniem zasobami ludzkimi, ze względu na fakt, że jest jedyną pozycją na rynku omawiającą w tak szczegółowy sposób tematykę wartościowania pracy i zarządzania wynagrodzeniami w urzędach.



    Szczegóły towaru


    ISBN: 978-83-7526-625-2 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 264
    Rodzaj: podręcznik , Medium: książki (WKP)
    Dział: BIZNES / HR (kadry)
    Kod: OFE-0299:W01P01
    Miejsce wydania: Kraków

     

    Spis treści: 

    O autorach
    str. 9

    Wprowadzenie
    str.11


    Rozdział 1. Wartościowanie pracy w administracji publicznej w wybranych krajach
    str. 17

    Anna Świąderska

    Rozdział 2. Ogólna charakterystyka metody wartościowania pracy w służbie cywilnej
    str. 24

    Tomasz Rostkowski

    Metoda "szyta na miarę"
    str. 24
    Hybrydowa metoda wartościowania
    str. 25
    Metoda analityczno-punktowa
    str. 28

    Rozdział 3. Narzędzia - opisy stanowisk pracy i wartościowanie stanowisk pracy
    str. 31

    Tomasz Rostkowski, Wojciech Zieliński, Ewelina Rypina

    Opisy stanowisk pracy
    str. 31
    Wartościowanie stanowisk
    str. 56

    Rozdział 4. Sposoby wizualizacji wyników wartościowania pracy
    str. 87

    Anna Świąderska

    Wizualizacja wyników wartościowania stanowisk pracy w całej organizacji
    str. 88
    Wizualizacja wyników wartościowania w poszczególnych komórkach organizacyjnych
    str.94
    Wizualizacja wyników wartościowania pojedynczego stanowiska
    str.96

    Rozdział 5. Procedura wartościowania pracy
    str. 99

    Najważniejsze etapy wartościowania stanowisk pracy w urzędzie
    str. 99
    Wojciech Zieliński

    Metody realizacji projektu
    str.106
    Izabela Kulczycka

    Rozdział 6. Zarządzanie zmianą
    str. 132


    Wprowadzenie
    str. 132
    Wojciech Zieliński

    Uzasadnienie dla zmian
    str. 134
    Wojciech Zieliński

    Określenie wizji docelowej
    str. 137
    Wojciech Zieliński

    Analiza interesariuszy
    str.138
    Wojciech Zieliński

    Zarządzanie konfliktem i komunikacja
    str. 143
    Agnieszka Wojtczuk-Turek, Tomasz Rostkowski

    Komunikacja w ramach zarządzania projektem wartościowania stanowisk pracy
    str. 149
    Tomasz Rostkowski

    Utrwalenie zmiany
    str. 151
    Wojciech Zieliński

    Rozdział 7. Systemy wynagradzania - doświadczenia biznesowe
    str.153

    Tomasz Rostkowski

    Główne cele systemu wynagradzania
    str.153
    Elastyczność systemu wynagradzania
    str. 155
    Elementy efektywnego systemu wynagradzania
    str.157

    Rozdział 8. Przełożenie wartościowania na wynagrodzenia w urzędach - wskazówki praktyczne
    str.165

    Wojciech Zieliński

    Specjalny charakter systemu wynagrodzeń w służbie cywilnej
    str. 165
    Możliwości przełożenia wartościowania na wynagrodzenia w służbie cywilnej z uwzględnieniem najlepszych praktyk biznesowych - wskazówki praktyczne
    str. 175

    Rozdział 9. Audyt opisów stanowisk, wartościowania stanowisk pracy i systemu wynagradzania
    str. 182

    Tomasz Rostkowski

    Audyt opisów stanowisk pracy
    str. 182
    Audyt systemu wynagradzania
    str. 185

    Rozdział 10. Audyt systemu wynagrodzeń w administracji
    str. 192

    Wojciech Zieliński

    Opisy stanowisk pracy
    str.192
    Wartościowanie stanowisk pracy
    str.196
    System wynagrodzeń
    str.199

    Rozdział 11. Opracowanie metody wartościowania pracy dla służby cywilnej
    str. 202

    Wojciech Zieliński

    Założenia i ograniczenia metody KPRM
    str. 202

    Rozdział 12. Realizacja projektu sporządzania i wartościowania opisów stanowisk pracy z punktu widzenia dyrektora generalnego urzędu
    str. 209


    Przykład Urzędu Komunikacji Elektronicznej
    str. 209
    Mariusz Czyżak

    Przykład Wyższego Górniczego
    str. 212
    Grzegorz Paździorek

    Rozdział 13. Realizacja projektu sporządzania i wartościowania opisów stanowisk pracy z punktu widzenia dyrektora kadrowego urzędu
    str. 215


    Przykład Urzędu Komunikacji Elektronicznej
    str. 215
    Barbara Jamróz

    Przykład Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego
    str. 217
    Bartosz Szota

    Podsumowanie
    str. 221

    Wybrana literatura
    str. 223

    Dodatek
    str. 225


    Zarządzenie nr 81 Prezesa Rady Ministrów z dnia 1 sierpnia 2007 r. w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej
    str. 227
    Załącznik 1. Wzór. Opis stanowiska pracy
    str. 235
    Załącznik 2. Metody analityczno-punktowej
    str. 242
    Załącznik 3. Wartości punktowe dla kryteriów szczegółowych i punktów dodatkowych
    str. 249
    Załącznik 4. Protokół z posiedzenia zespołu wartościującego stanowiska pracy
    str. 251
    Załącznik 5. Zasady wartościowania stanowisk pracy metodą porównania parami
    str. 253

    Ukryj

    Informacje biograficzne autorów




    Opinie klientów

     
    Brak opinii - Twoja może być pierwsza!
     

    Klienci, którzy kupili tę publikację kupili również:

    44.10

    56.05

    Autorzy: Judith Leary-Joyce,
    57.60

    75.65

    Autorzy: Marta Nowak,
    59.00

    58.65

    Autorzy: Dorota Zienkiewicz,
    80.10

    Autorzy: Piotr Kubiński,
    79.00

    99.00

    79.20