Przeglądaj produkty -> wyniku wyszukiwania
Znaleziono 1 produktów: [1/1]  


book



Dodaję do koszyka

Adaptacja nowego pracownika do pracy w przedsiębiorstwie

Książka podejmuje temat adaptacji nowego pracownika do pracy w przedsiębiorstwie, będący jednym z trudniejszych zagadnień społecznych. Ten złożony problem ekonomiczny, socjologiczny i psychologiczny występuje w różnym natężeniu w każdym przedsiębiorstwie, które zatrudnia nowych pracowników. więcej


Autorzy: Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz,


Seria:  Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR)
Wydawnictwo:  Wolters Kluwer Polska - OFICYNA , 2008
Kod: OFE-0267:W01P01
Cena: 49.00 44.10 zł. ( Oszczędzasz: 4.9 zł. )

Książka podejmuje temat adaptacji nowego pracownika do pracy w przedsiębiorstwie, będący jednym z trudniejszych zagadnień społecznych. Ten złożony problem ekonomiczny, socjologiczny i psychologiczny występuje w różnym natężeniu w każdym przedsiębiorstwie, które zatrudnia nowych pracowników.
Więcej Więcej...

REALIZACJA: PŁACISZ TYLKO ZA KSIĄŻKĘ przy wysyłce pocztą ekonomiczną. Zamówienia od 190 PLN PRIORYTET i KURIER GRATIS. Zamówienie na tę publikację przysłane do 14:00 wysyłamy W TYM SAMYM dniu roboczym.


 

Opis:

Książka podejmuje temat adaptacji nowego pracownika do pracy w przedsiębiorstwie, będący jednym z trudniejszych zagadnień społecznych. Ten złożony problem ekonomiczny, socjologiczny i psychologiczny występuje w różnym natężeniu w każdym przedsiębiorstwie, które zatrudnia nowych pracowników. Pisząc o adaptacji społeczno-zawodowej, autorka ma na myśli takie procesy przystosowawcze, które w umiejętny sposób pozwolą wprowadzić nowego pracownika w życie przedsiębiorstwa, dając mu poczucie sensu, zadowolenia i satysfakcji z wykonywanej pracy, oferując rozwój i szkolenie, przyczyniając się do zwiększenia wydajności i jakości pracy, a także umożliwiając mu utożsamienie się z kulturą organizacyjną i wniesienie w nią własnych wartości.

W książce szczegółowo omówiono:

  • strukturę procesu adaptacji nowego pracownika,
  • wielowymiarowy charakter procesów adaptacyjnych dokonujących się w organizacji,
  • działania przystosowawcze obejmujące fizyczne środowisko pracy, stanowisko, kulturę organizacyjną, przełożonych oraz współpracowników,
  • najważniejsze czynniki kształtujące procesy przystosowawcze w przedsiębiorstwie, takie jak kultura organizacyjna, komunikacja, system motywacyjny,
  • metody udoskonalenia działań adaptacyjnych nowego pracownika.


  • Adresaci:

    Książka jest przeznaczona dla menedżerów, specjalistów zatrudnionych w działach HR, psychologów pracy oraz wszystkich osób zainteresowanych tą tematyką.



    Szczegóły towaru


    ISBN: 978-83-7526-627-6 , Oprawa: oprawa miękka , Format: B5 , s. 264
    Rodzaj: podręcznik , Medium: książki (WKP)
    Dział: BIZNES / HR (kadry)
    Kod: OFE-0267:W01P01
    Miejsce wydania: Kraków

     

    Spis treści: 

    O autorce
    str. 11

    Wstęp
    str. 13

    Rozdział 1. Istota, znaczenie i struktura procesu adaptacji nowego pracownika w organizacji
    str. 19


    Pojęcie, cele i zadania organizacji
    str. 19
    Pracownik w organizacji
    str. 28
    Pojęcie adaptacji
    str. 35
    Miejsce procesów adaptacyjnych w przedsiębiorstwie
    str. 39
    Proces adaptacyjny i jego przebieg
    str. 43

    Rozdział 2. Wielowymiarowość procesów adaptacyjnych
    str. 47


    Wprowadzenie
    str. 47
    Przystosowanie pracownika do przełożonego
    str. 48
    Nowy pracownik a współpracownicy
    str. 56
    Przystosowanie do roli i zadań
    str. 62
    Przystosowanie pracownika do materialnych warunków pracy
    str. 75

    Rozdział 3. Podstawowe czynniki kształtujące przebieg procesów adaptacyjnych
    str. 90


    Podstawowe determinanty procesu adaptacyjnego
    str. 90
    Pracownik w procesie adaptacji
    str. 91
    Rola kultury organizacyjnej w kształtowaniu procesów adaptacyjnych
    str. 103
    Znaczenie komunikacji w procesie adaptacji nowego pracownika
    str. 119
    Wpływ systemu motywacyjnego na kształtowanie procesu przystosowawczego
    str. 128
    Forma organizacji pracy a przebieg procesu adaptacyjnego
    str. 134
    Związek wybranych funkcji personalnych z procesami adaptacji
    str. 138

    Rozdział 4. Przebieg procesu adaptacji nowego pracownika w przedsiębiorstwie
    str. 150


    Uwagi wstępne
    str. 150
    Analiza potrzeb kadrowych
    str. 151
    Formułowanie ogłoszenia prasowego
    str. 156
    Selekcja dokumentów
    str. 157
    Rozmowa kwalifikacyjna
    str. 162
    Wprowadzenie do pracy
    str. 166
    Komunikacja
    str. 178
    Ocena
    str. 187

    Rozdział 5. Raport z badań
    str. 195


    Uwagi wstępne
    str. 195
    Adaptacja w ocenie pracodawców i nowych pracowników
    str. 195
    Zachowania pracodawców i kandydatów do pracy podczas procesu rekrutacji
    str. 199
    Ośrodki odpowiedzialności za procesy adaptacyjne
    str. 208
    Czas trwania procesu adaptacyjnego
    str. 212
    Komunikacja w procesie adaptacji
    str. 216
    Formy szkolenia w procesie adaptacji
    str. 223
    Elastyczne formy zatrudnienia a procesy adaptacyjne
    str. 227
    Formy kontroli i oceny nowego pracownika w procesie adaptacji
    str. 234

    Zakończenie
    str. 239

    Dodatek
    str. 243

    Bibliografia
    str. 259

    Ukryj




    Opinie klientów

     
    Brak opinii - Twoja może być pierwsza!
     

    Klienci, którzy kupili tę publikację kupili również:

    55.25

    Autorzy: Judith Leary-Joyce,
    57.60

    Autorzy: Dorota Zienkiewicz,
    80.10

    Autorzy: Piotr Kubiński,
    79.00

    Autorzy: Leslie Rae,
    62.10

    99.00

    79.20

    59.00

    44.10

    34.00