Andrzej Budzyk

Książka „Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy?” Michała
Dziekońskiego i Roberta Kozielskiego uświadomiła mi dylemat autorów, który ilustruje szerszy problem opisany poniższym cytatem: „[…] czytelnicy uważają, że to, co jest dla nich za trudne do przeczytania, musi być
naukowe i ważne. W ten sposób jednak nie da się już upowszechniać wiedzy.
Autorzy pisząc wprowadzenie „Jak korzystać z tej książki?” przygotowują czytelnika
do pokonania powyższego dylematu. Do publikacji dołączony jest
CD-ROM z pięcioma studiami przypadków - uproszczonymi, ale „całymi”
planami marketingowymi organizacji:
„[…] Czytając zatem jakiś rozdział książki, warto jednocześnie śledzić odpowiednią część planu danej
organizacji, której dotyczy studium przypadku. Za szczególnie ważne uważam wyjaśnienie i zilustrowanie audytu marketingowego.
Podzielam pogląd autorów, że bez przekonania o potrzebie przygotowania
planu marketingowego prace nad mim nie będą efektywne, a audyt stanie się „pozorowany”.
Dlatego nie należy pomijać części pierwszej książki. Część drugą „Analizy niezbędne do przygotowania planu marketingowego” należy czytać i ćwiczyć tak długo, aż „wszystko stanie się jasne”. Nie zalecam „drogi na skróty” heurystyka chcę - rozumiem - wykonuję i poprawiam nie pozwala na „produktywną naukę inaczej”. Część trzecia „Przygotowanie planu strategicznego i taktyczno - operacyjnego”
również nie powinna być „przeskakiwana” przez czytelnika. Do części czwartej „Przygotowanie do wdrożenia planu marketingowego i powiązanie
go z innymi działaniami firmy” nie możemy przystąpić bez
wykonania wcześniejszych „kroków”. Praktyczny charakter podręcznika pozwala na wykonywanie prac w Excelu. Przy samodzielnej nauce i sprawdzaniu postępów pomocne może okazać się „koło ratunkowe” w postaci bardziej doświadczonej osoby. Podejrzewam
Dziekońskiego i Kozielskiego o wpisane „między wierszami” założenie, że czytelnik „poczuje blusa” ale wszystkiego nie opanuje sam.