Wstęp

Rozdział 1. Geneza i istota strategicznego zarządzania kosztami
Edward Nowak
Zarządzanie kosztami a rachunek kosztów
Pojecie i zakres zarządzania kosztami
Definicje strategicznego zarządzania kosztami
Podstawowe elementy koncepcji strategicznego zarządzania kosztami
Cele i zadania strategicznego zarządzania kosztami

Rozdział 2. Koszty w strategiach przedsiębiorstwa
Marta Nowak
Strategia a koszty
Interesariusze przedsiębiorstwa a jego koszty
Rodzaje strategii przedsiębiorstwa i ich konsekwencje kosztowe
Koszty w planowaniu strategicznym i analizie strategicznej

Rozdział 3. Strategiczne czynniki kosztotwórcze
Bartłomiej Nita
Wyznaczniki kosztów w perspektywie strategicznej
Strukturalne czynniki kosztotwórcze
Wykonawcze czynniki kosztotwórcze

Rozdział 4. Rachunek kosztów docelowych
Małgorzata Markowska
Istota rachunku kosztów docelowych
Kalkulacja kosztów docelowych
Organizacja rachunku kosztów docelowych w przedsiębiorstwie

Rozdział 5. Analiza kosztów łańcucha wartości
Bartłomiej Nita
Koncepcja łańcucha wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Łańcuch wartości a zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
Metodyka analizy kosztów łańcucha wartości

Rozdział 6. Rachunek kosztów cyklu życia
Marcin Wierzbiński
Istota rachunku kosztów cyklu życia
Rachunek kosztów cyklu życia produktu
Rachunek kosztów cyklu życia technologii

Rozdział 7. Zarządzanie kosztami w łańcuchu dostaw
Robert Piechota
Istota i znaczenie łańcucha dostaw
Koszty logistyki w łańcuchu dostaw
Wyznaczniki strategicznego zarządzania kosztami logistyki
Założenia i narzędzia strategicznego zarządzania kosztami logistyki
Ocena efektów strategicznego zarządzania kosztami logistyki

Rozdział 8. Zarządzanie kosztami projektów
Marcin Klinowski
Pojęcie i istota zarządzania projektami
Budżetowanie kosztów projektów
Monitorowanie i kontrola kosztów w projektach

Rozdział 9. Analiza pozycji strategicznej przedsiębiorstwa
Bartłomiej Nita
Analiza pozycji przedsiębiorstwa w otoczeniu
Analiza kosztów konkurencji
Ocena realizacji strategii z perspektywy kosztów

Rozdział 10. Benchmarking w zarządzaniu kosztami
Robert Kowalak
Istota benchmarkingu kosztów
Benchmarking wewnętrzny kosztów
Benchmarking zewnętrzny kosztów
Benchmarking kosztów w ujęciu funkcjonalnym

Rozdział 11. Określanie długookresowych prawidłowości w kształtowaniu się kosztów
Edward Nowak
Zmietmość kosztów w długim okresie
Analiza zależności kosztów od skali działalności
Analiza zmienności struktury kosztów
Rola prognoz w strategicznym zarządzaniu kosztami

Rozdział 12. Strategiczna analiza kosztów w zintegrowanym systemie zarządzania
Elżbieta Janczyk - Strzata
Zintegrowane systemy zarządzania
Planowanie i symulacje kosztów w zintegrowanym systemie zarządzania
Kontrola kosztów w zintegrowanym systemie zarządzania
Monitorowanie efektywności zarządzania kosztami

Indeks